转眼一年又过去了,一年的工作繁忙并充实,回忆过去的工作,有成功的喜悦也有失落的遗憾,但更多的是对今后工作的期望,现将工作总结如下:
一、坚持全局观念,做好本职工作
不论从事什么工作,坚持全局认识是首要的问题,现场技能服务也不破例。我以为售后服务工作的全局就是,“坚持企业形象,使客户对公司产物的称心度和忠实度最大化。”最大限制的维护客户的好处,是提高我们公司产物的中心竞争力的一个主要构成局部。做好售后服务工作,还也是对公司产物的宣传,以及对公司产物功能的谍报搜集,以便作出实时改良,使产物更好的知足现场的运用要求。
二、擅长沟通交流,强于协助协调
现场技能服务人员不只要有较强的专业技能常识,还应该具有优越的沟通交流才能,一种产物良多时分是因为运用操作欠妥才呈现了问题,而往往不是如客户反映的质量不可,所以这个时分就需求我们找出症结地点,和客户进行交流,规范操作,然后防止对产物的不信任甚至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户称心就是对公司品牌形象的有力宣传。
三、精于专业技艺,勤于现场察看
随着电子行业的不断发展,竞争不断增强,如何做好电脑销后服务,也是增强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个技能服务人员,要在现场勤于察看、自力考虑、多与同事交流, 努力不断提高本人的营业程度。每次优异的售后服务,代表了客户对本公司产物进一步的信任。
四、技能常识程度与实践操作纯熟
在过去的工作中获得了一些 ……此处隐藏6668个字……保收费通知,要求客户回传确认,下发售后服务收费标准通知,并在售后服务前通过电话通知客户大概的收费数和,并对一些无问题报修的客户在售后过程中进行口头收费要求,从客户自身思想上减少对一些自身操作不当及无谓售后报修产生一些危机意识,减少报修次数,并通过售后服务收费,降低公司售后成本。
② 针对公司设备的一些简单的自身可处理问题,通过电话
指导,要求客户自己更换或调试,自己解决遇到的问题,减少公司售后次数。
③ 针对公司设备自身配件问题造成的重点售后问题,采取
培训客户自己出自检,检查出哪路有问题并教会客户如何更换激光器、版夹,给客户留几只激光器,客户用完后,再以用过的激光器更换新激光器的方法,减少了售后服务的次数,降低的售后服务成本。
④ 最后针对重点报修客户,对所有客户进行分类,采取除
通过打电话,让客户自身检查处理操作使用不当造成的问题同时,合理安排对重点客户的售后次数,优化售后流程,减少不必要的售后次数,降低售后成本。
二.新年设想与期望
13的钟声即将敲响,回顾过去的一年我收获了比以前更多的东西,也把自己的工作技能得到了提升和发展,当然自身还有一定的不足。期望13在领导的关心信任和同事的支持协助下把工作做得更好,我将完善我的不足之处,也希望领导能给予指正和批评,我会与各位同事一道将工作做得更好。
售后服务部:王佳林
2014年12月5日
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