项目实习期间技术工作总结

项目实习期间技术工作总结

光阴似箭，时光飞逝，转眼间我在王夏六标项目上实习已经满一年了。在此期间，我学到了很多与工程相关的东西，也对自己有了准确的定位，熟练掌握了自己的业务范围。但还有很多东西需要我更加深入的学习掌握。

在这一年的实习期间里，我的工作忙碌而又充实，我收获很多，也感悟很多。初入公司时，我参加了集团公司组织的严格而又扎实的军训生活，到公司报到后，我又参加了公司组织的专业化培训，我感受到了路桥四公司优秀的企业文化精神，看到了专业的技术人才队伍，以及雄厚的建设业绩。感受到公司领导们对新入职人员深厚的关怀和专业化对口栽培的重视。能够加入到这样一个优秀的企业中，我感到很自豪，也很激动。心想一定要好好工作，珍惜公司为我提供的广阔平台。

进入王夏项目以后，我被安排在机械化班组，尽管我也学习了很多年机械的理论知识，但还是对公司的进口设备，瑞典双臂全液压台车和芬兰normet湿喷台车不懂。无论是结构性能、工作原理，还是操作流程、维修保养我都感到很陌生。为了能够早日掌握这两台设备我先是跟随凿岩台车实习三个月，然后有跟随湿喷台车实习三个月。首先向经验丰富的操作员学习正确的操作流程。学习期间各位同事都很热心的给我指导，同时我自己也收集了一些设备资料来认识设备，了解设备。很多时候设备的故障都是在作业过程中发生的，我积极参与修理，配合操作员共同解决故障，进一步了解设备局部的结构和工作原理，有不懂的地方我虚心向各位机长、武强、师父周坤等请教。经过这样一个实践加学习的过程，目前我已经熟练掌握了凿岩机、湿喷机的操作流程、工作原理和结构性能。另外，在休息时间里我学习了公路隧道施工技术规范和标准，熟悉了隧道建设的各个工序和质量控制标准。

尽管下半年受疫情影响，只有短短的三个月，但我的工作却更加繁忙。今年以来隧道建设工期紧，压力大，项目上领导们对机械化班组非常重视，机械化班组也承担着巨大的压力，我主要协助刘总负责管理机械化班组，进一步发挥我们机械化的优势。在这几个月的实习期间里，我参与了好多工作，首先是负责机械化班组的正常运转，设备有故障时，及时联系相关人员尽快处理。其次就是控制凿岩台车打钻时隧道的超欠挖和湿喷台车喷锚时的平整度，以及喷层厚度。为控制超挖我们邀请过两位专家亲临现场指导改进，同时我也学习了很多爆破的理论知识。掌子面围岩稳定时，我们的超挖已得到很好的控制。为控制喷锚时的湿喷料用量，我们从拌合站、风压、泵送压力、速凝剂、喷层厚度、喷射角度、喷射距离等多方面入手，在超挖小的情况小，回弹料和掉落料很少，湿喷料得到有效控制。

在与刘总共同工作期间，我向刘总学到了很多管理的方法和经验，业绩都是靠干出来的，而干的好坏，主要问题就在管理方面，在管理方面我还存在很大的欠缺，需要不断的学习提高。同时我也从刘总身上学到了吃苦精神，奉献精神，以项目为家，事无巨细，只要有时间，有精力就要动手干。另外，刘总对安全也非常重视，无论是各种安全教育，还是作业过程中的安全隐患，都做到很到位，安全隐患必须排除才能够正常作业，潜移默化之中，我也对安全有了深刻的认识，安全责任大于天，必要要保障每一位作业人员的安全。

在空闲的时间我与同事和领导多聊聊天，一方面因为他们都有着丰富的工作经验向他们不断学习。另一方面，了解同事们在工作、生活中存在的问题，尽量给与帮助解决。其次，利用书籍和网络来丰富一下自己的专业知识，接触和了解一下最新的设备和规范，从而扩展一下自己的知识面，开拓一下自己的眼界。

工作的这一年里我喜欢这里的每一个人、每一个事物。也感谢各位领导、同事们给予我的关怀和帮助。我相信在各位领导的英明领导和各位同事的共同努力下，公司会更好的发展而这一点我更坚信。