内黄县城市投资开发集团公司
开展“学制度、懂规矩、守纪律、精业务”活动动员会讲话
同志们:
今天的会议主题是“学制度,懂规矩,守纪律,精业务”。为什么要召开这样的会议,大家都知道,党的十八大以来,党中央反复强调领导干部要严守政治纪律和政治规矩,守纪律是新常态下党要管党、从严治党的现实需要,是党员干部正确履职用权、干事创业的必然要求;讲规矩是对党员干部党性的重要考验,是对党员干部对党忠诚度的重要检验。
纵观全球,成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点,那就是规范 ……此处隐藏2367个字…… 2em; font-family: 仿宋, SimSun; font-size: 21px;">城投集团公司改革后,增加了很多新的职能职责,责任更大、任务更重,只有坚持不懈提升业务能力和水平,才能适应新时代城投集团公司工作要求。一是提升理论水平。深刻认识推进新时代城投公司改革发展的重要意义,准确把握李克强总理在政府工作报告中关于城投公司改革转型的重要论述精神,加强对最新理论政策和相关领域法律法规的学习,使自己的政治能力与担负的工作职责相匹配,切实增强工作的科学性、预见性、主动性。二是提升业务水平。要坚决克服“本领恐慌”,坚持干一行、专一行、精一行,做到说内行话、做明白人、干正确事。分管领导要带头加强业务学习,更好的领导分管领域工作;部门经理除了要在业务上当行家里手外,还要加强对部门的管理,树立大局观、整体观,注重部门综合业务能力的提升。三是提升实践水平。要围绕城投集团公司新的工作职责使命,打破过去固有的思维定式和条条框框,在保持工作的连续性、稳定性的基础上,推动工作创新,找准新定位、谋划新目标,为推动内黄高质量发展提供坚实的金融保障。
而当前,集团公司发展面临新的挑战和机遇,同时其自身建设也面临着多年积累下来的诸多矛盾和问题。在这样的形势面前,如何更好地推进各项工作。关键还是靠制度机制。形势变化越快、越复杂,对制度建设的要求越高。我们必须主动顺应形势发展,认真审视制度建设方面存在的问题,下大气力加强制度建设,以科学严密的制度和严格有力的执行来引领干部职工行动、规范内部管理、推动工作落实,保障集团公司健康蓬勃发展。