述职报告
当前位置:首页 > 述职报告

中国石油公司管理个人述职报告

时间:2023-08-21 17:44:21
中国石油公司管理个人述职报告[此文共1029字]

中国石油公司管理个人述职报告

****年,紧密围绕公司“三三三”工作思路和总体目标,我认真履行工作职责,积极进取,勤奋务实,努力开展各项工作。

一、认真学习十九大会议精神和业务知识,不断提升政策理论水平和领导管理能力。不断加强政治理论学习,努力加强业务学习,坚持民主集中制工作原则。

二、坚持以科学发展观为指导,按照岗位职责要求开展工作,努力提高分管工作的质量和效率。

协助抓好人事工作,完成了公司人力资源规划编制,完善了人才薪酬激励机制,为吸引和留住基层优秀人才创造了条件。进一步完善了基本工资制度,员工人均工资比去年增加18%,一线员工增长27%,使公司发展成果惠及广大员工。优化劳动组织、强化编制定员管理,严格有效的控制用工总量和增长数量。加强用工管理,规避用工风险,认真学习《劳动合同法》,梳理与规范合同文本、用工形式、用工行为、薪酬福利待遇等,加强社会保险工作,提高各险种参保率。努力做好培训工作,不断提高员工素质,公司内部共组织实施了23项34期各类培训项目,总计培训2650人次。对外积极开展交流学习,选派人员进行挂职锻炼和参加上级培训312人次。

技能鉴定工作全面启动,制定完成了公司试点工作方案,完成了主要工种和通用工种分布情况的调查摸底。进一步完善绩效考核体系,深入研究关键业绩指标之间的勾稽关系,进一步精简指标,指标设置更加合理,权重更加集中,工作重点更加突出。不断规范股权管理,开展股权整合,优化股权结构,为企业生存消除了法律风险。强化专职化管理,制定专职董监事实施方案,为全面实施专职董监事制度奠定了基础。

进一步健全法律事务工作体系,防范经营风险。完成成品油销售业务专业化重组试点和管理权交接工作。商标商号维权取得新成果,自****年3月开展标识维权活动以来,华北辖区内共发现侵权使用中国石油标识加油站701座,整改完毕565座,总体整改率为80%。各项基础工作得到强化,全面启动人力资源管理信息系统建设。

重新制作完成了56家控参股公司履历档案,被资本运营部确定为集团公司股权企业档案管理的模版。重新梳理规范了历年来700份合同,建成26大册全新合同档案。

三、继续保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,认真执行党风廉政建设责任制,保持勤政廉洁。

在工作中求真务实,在生活上艰苦朴素,时刻注意保持良好的工作作风和生活作风。在工作上谦虚谨慎,密切联系群众、认真服务基层。

***年已经过去,如果说工作中有成绩,主要受益于上级的正确领导,公司主要领导的正确领导,班子同仁的支持,机关和基层员工的配合,当然也与自己的努力分不开。我深知,我的工作还有很多不足和差距,个人也还有诸多毛病缺陷。新的一年已经开始,面对新的形势,新的任务,面对大家的期望,我一定发扬优点,克服不足,加倍努力,勤奋工作,为实现公司的“2345”目标做出新贡献。

《中国石油公司管理个人述职报告[此文共1029字].doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式

Copyright © 2023 代发喵文库 www.daifamiao.com 版权所有