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公司副总经理德、能、勤、绩、廉述职述廉述学报告

时间:2024-01-21 09:56:18
公司副总经理德、能、勤、绩、廉述职述廉述学报告[此文共4745字]

公司副总经理德、能、勤、绩、廉述职述廉述学报告

 

 

尊敬的各位领导,同志们:

201X年,是XX集团生产经营再创新佳绩的一年,也是我担任集团公司副总经理职务的第一年。一年来,在省国资委的领导下、在XX董事长的带领下,在同志们的支持和努力下,我所负责的集团公司园区建设、民生改善、商业地产、房地产开发、培训教育等工作取得了突出成效,为企业年度奋斗目标的顺利实现和新佳绩的创建做出了贡献,较好完成了各项工作任务。现将一年来本人德、能、勤、绩、廉等方面的情况具体汇报如下,请予评议:

一、加强学习,不断提高思想道德水平和业务素养

“德若水之源,才若水之波”,加强思想政治素质修养是管理者安身立命之本,成就事业之基。一年来,我始终牢记学习使人进步,骄傲使人落后的哲理,我深知世界经济每天都发生着日新月异的变化,只有学习才能进步,只有学习才能创新工作思路。一方面我按照省国资委和集团公司党委要求,积极参加中心组学习,同时还利用业余时间进行理论知识学习,不断提高自己的政治理论水平,始终做到从思想上、行动上与党中 ……此处隐藏3671个字……展。

破难点,201X年将按照集团公司强力推进XX工业园建设的要求,全力以赴,加快工业园的建设,加大与市、县有关部门的协调沟通力度,尽快完善相关手续,落实建设资金,尽早开工建设。

创亮点,打造XX新型商业圈,一是加强招商项目对接洽谈,争取商业圈建设取得新进展。二是加强X路、X路等“沿路战略”的商业规划建设,逐步打造全新商业聚集区。三是开拓思路,积极寻找扩大综合服务项目范围,努力改善综合服务中心目前经营困难局面。

3、实现新转变

在XX公司和XX服务中心管理上,实现由目前单一客户向多元化客户群管理转变,强化精细化服务理念,提升市场竞争力和市场抗风险能力,不断扩大经营范围。在房地产开发上,加大危旧房改造力度,多管齐下,多措并举,切实解决好职工群众多层次的住房需求;特别是规划建设廉租周转房源,逐步改善低收入职工、困难职工的居住条件,在满足职工住房需要之余将逐步由住宅型向商用型转变。在离退休人员管理上,由管理型向服务型转变,推动各项工作在原有基础上取得新的进展、新的突破、新的成效。

科学的管理方式将推动企业高效运转。在今后的工作中,我将按照省国资委要求和集团公司战略部署,解放思想,科学管理,不断完善自我,为XX集团再现辉煌贡献自己的智慧和力量。

以上报告如有不妥,请领导和同志们批评指正。

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