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后勤部经理述职报告

时间:2023-10-24 00:11:15
后勤部经理述职报告[此文共989字]

后勤部经理述职报告

根据公司安排,我担任后勤服务公司副经理,主要负责干部、职工澡堂以及联建楼、宿舍楼卫生等管理工作,回首这几个月的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。我本着吃亏耐劳、甘于奉献的做事原则,在工作中不计较个人得失,树立爱行如家、爱岗敬业的良好作风,充分发挥主观能动性,较好的完成了领导交办的各项工作任务,现将履职情况汇报如下:

一、加强学习,不断提高职工的思想觉悟

我部门认真执行公司的各项规章制度,坚持每周、每月召开职工会议,认真学习、贯彻上级的指示精神,加强对职工安全意识的教育,使职工的思想素质和业务水平不断提高。

二、加强安全教育管理工作

1、通过“三会”形式对职工进行安全教育,增强职工安全意识,克服安全管理中的麻痹现象。

2、对职工工作期间安全保障措施是否到位进行不定期检查,做到发现问题及时解决。

3、强调职工在工作期间对工作区域发现的安全隐患及时上报。

4、对职工上下班通勤期间的安全事项进行督促。

三、改善民生工作

1、为方便职工上下井更衣,对职工澡堂更衣区增设更衣凳;为方便职工晾衣服,自制晾衣架。

2、对职工澡堂淋浴器更换62个,更换损坏的洗脸器水龙头6个,更换洗浴区排风扇2个,更换更衣区排风扇4个,增设防滑、安全警示标识8处,更换防滑垫80余米,修复洗脸池2处。

3、加强吊篮管理,对吊篮内存放危险物品情况进行整治,为方便职工存放物品,为各队组配备储物柜。

四、安全及检查工作

1、组织后勤系统地面安全大检查3次,每月不定期、不定时对宿舍楼大功率电器、做饭情况进行检查。

2、参加“三防”检查二十余次。

3、每周对内部的卫生、安全、劳动纪律等情况进行检查。

4、为建安工区加工消防沙箱2个,配备灭火工具2套。

5、对吊篮区域线路进行全面排查。

6、组织人员进行体检,办理健康证。

五、接待工作

我公司各项检查十分频繁,自担任后勤服务公司副经理以来,共接待各级领导、部门检查100余次,重要的接待有国家安全局“四不两直”检查、第三、第四季度标准化大检查等,优质的服务得到了各级检查人员的认可。

六、下一步工作计划

1、绝不辜负组织的信任重托,克服一切困难,认真、求实的大胆工作,坚持原则,廉洁从政,把后勤工作抓好。

2、强化分管区域的环境卫生治理和安全管理工作跟踪检查。

3、结合后勤“目标责任考核细则”,做好地面及办公场所达标工作的跟踪考核,定期巡查等工作,加强对已达标场所的常规考核和督导工作。

4、全力抓好管理水平和服务质量强化工作,做好后勤保障工作的服务管理,并通过解决好民生问题,迎合职工生活需求,提高服务质量满意度,保证以人为本的思想真正体现。

5、抓管理、强节俭,在后勤保障工作中,带头弘扬勤俭节约和艰苦奋斗的优良传统,真正做到节约每一张纸、每一度电、每一滴水。

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