供热改造工程月度工作总结

供热改造工程月度工作总结

10月份是#3机供热改造工程最紧张、忙碌的一个月，也是最关键的一个月。本月，在江厂长、宋厂长的指导下，在策划部、检修部、综合维修、物资站、运行部等部门的大力配合下，项目部积极组织、协调各参建单位，克服困难，积极推进，具体总结如下：

一、本月主要工作完成情况：

（一）#3机供热

1、10月份，#3机供热工程由武大武汉巨成加固实业有限公司负责的主厂房及首站的所有钢梁加固工作均已完成。

2、与一期供热系统相关的工作施工完成，首站满足了供热条件。其中在一期机房内的供汽管道至#3机隔离门部分安装完成；在一期机房内的凝结水回水管道吊装完成并加装了隔离门；首站的小机、换热器及系统管道安装完成，小机汽源管道吹管完成，小机试转完成，满足了首站供热要求。首站的热控设备安装、配线完成，目前正在优化控制逻辑、联锁及相关试验。

3、#3机旧连通管已经拆除完成，目前正在按计划进行新连通管的安装工作。#3机组相关的设备接口工作正按计划进行。毗屋钢构完成，配电间满足电缆敷设条件。

（二）一期环保升级方面进行的工作。

1、一期环保升级低氮燃烧器改造招标技术规范书，完成厂内审核并进行会签，厂家推荐表已报给物资公司，完成了招标准备工作。

2、一期环保升级改造的SCR区的设计供货和催化剂供货已完成招标。

3、联系丹麦史密斯外方人员来厂对一期环保升级电除尘改造方案进行了技术交流。

二、目前存在问题或难点分析：

1、#3机组停机时间压缩，连通管及设备安装工作时间紧张。连通管安装完成几近开机时间，毗屋内大管道的焊口数量多，保温、阀门调试几乎无预留时间，疏水、凝水管路在6.9米和零米复杂密布的空间内穿行，安装工程量大且集中，安全和进度方面难以控制。

2、开机前完成热控、电气设备的安装、接线及调试任务非常艰巨。因设备、管道安装制约热控、电气接线，而接线又制约后续的系统组态及调试。而热控调试好，是开机前的必备条件。

3、天气降温，设施完善和消缺工作较为紧迫。目前，毗屋墙体砌筑未完成，拆除的暖气片等设施还达不到恢复条件，地面内外墙面等工作还未开展，随着气温降低，对施工越来越不利。

三、11月份重点工作和措施：

（一）#3机供热方面

1、继续抓好#3机供热项目的施工及设备安装调试，满足#3机按C修进度要求。项目部将尽可能的提前考虑项目推进过程中的问题，提高风险意识，本着提前考虑、提前安排、提前实施的原则，以施工为主线，督促协调7个小组加强现场安全管理、技术质量管理、施工进度管理，通过强化人员监护、图纸会审、安全技术交底、监理到位、专项检查等措施，保证施工“安全有序、质量保证”。

1.1、力促连通管、水泵、变频器及相关管道的安装尽早完成。便于及早接线调试。

1.2、做好设备管道安装后的保温工作及早完成，

1.3、剩余工作收尾完善。

1.4、整系统调试按照调试计划开展。

2、根据设计资料的提供情况，组织相关部门及相关技术人员做好系统图、规程的修订，做好标志牌的悬挂、介质流向等，确保投产达标。

3、竣工资料资料整理完善。

（二）一期环保综合升级方面

1、编写一期脱硝改造设计供货技术协议，推进初设工作。

2、完成一期环保升级空预器改造招标技术规范书讨论审核并进行会签，将推荐厂家报物资公司。

3、根据公司安排对一期环保升级低氮燃烧器改造进行招标。

4、合理安排编写一期环保升级电除尘改造及脱硫增容等技术规范书。

环保及供热项目部