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公司2021年会领导致辞总结稿多篇

时间:2023-11-12 23:35:21
公司2021年会领导致辞总结稿多篇[此文共4330字]

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2021新年到了,你们家年会开了吗?相信大家都非常期待,那么你知道年会领导致辞总结稿该怎么写吗??为了方便大家,共同阅读吧!下面给大家分享关于公司2021年会领导致辞总结稿5篇,欢迎阅读!

公司年会领导发言稿1

各位公司领导、各位公司同仁:

一元复始,万象更新。

今天,我们__股份有限公司在__酒店胜利召开了20__年度工作总结表彰大会,并举行青能公司20__年新春酒会。

值此良辰美景,我受公司董事长___先生委托,代表公司董事会及公司领导班子,向参加盛会的各位来宾和朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向一直以来支持和关心__公司发展的各级领导、社会各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿!向长期以来辛勤工作、默默奉献的公司全体员工表示诚挚的问候和深切的慰问!

回首过去,我们无比自豪。____骄人业绩的取得,主要得益于公司董事会及公司领导班子的正确领导和艰辛努力,得益于市委市府的正确领导和各界朋友的大力支持,也得益于公司全体员工的辛勤和努力。

展望未来,我们激情满怀。20__年我们将坚持公司制定的一、二、三、四工作方针,以坚定的信心和百倍的努力,积极开拓、踏实工作、团结一致、携手奋进,我们坚信,20__年:__公司一定能取得更大的胜利,创造更多的辉煌!

……此处隐藏3353个字……机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。

其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。

最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期,我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证ERP发挥的效用,就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们_年工作的重点。

我相信,如果以上的要求我们都能做到的话,我们____就还能再上一个新的台阶,我们今年____的经营目标也一定能够完成。

为了感谢____的全体员工为公司、为我们大家做的贡献,过年了,公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡,供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。

公司2021年会领导致辞总结稿5篇

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