工会工作处2020年整体工作设想、目标及相关举措
2020年在公司党委指引下,在上级工会指导下,在工会各级领导带领下,工会工作处整体工作设想可总结为“稳妥实施两次转换、踏实完成三个提升”,以下为具体内容:
一、稳妥实施两次转换
(一)做好身份转换
积极推进、主动配合,确保4月份正式加入****工会,使工会迈入一个崭新高度的平台。
(二)做好届期转换
认真筹划、扎实推进,6月份完成工会换届整体工作,确保公司工会平稳换届
二、踏实完成三个提升
(一)作风、廉政建设的提升
按照公司有关要求,结合处室实际,今年在工作作风、廉政合规方面出措施、入考核,不拖后腿,争做排头,让作风和廉政好风气在日常工作中实现常态化。
(二)制度体系建设的提升
针对工会制度体系的薄弱和残缺环节,查漏补缺,及时完善,今年使制度体系完善程度提升到一个崭新水平。
(三)工作协同质量的提升
在公司与部门分配、安排的协同工作中,勇于承担、广
开思路、高效交付。让处室的协同工作实战能力提升到一个崭新高度。
三、工作举措
针对“三个提升”的工作目标,拟落实、实施以下工作举措:
(一)作风、廉政方面
1、加强处室内部宣贯、学习。利用处室例会和平时点滴时间,组织处室人员共同学习促进,实现共同意识上的提高。
2、调整采购环节。工会专职人员退出采购小组,增加供应商议价方面增加证明材料等措施。
3、工作作风及廉政履职情况计入处室内部考核,年底考虑计入考核。
(二)制度体系方面
1、完善工会组织制度。制订《*****制度》。
2、完善工会财务制度。制订《*******办法》。
3、便利各小组和会员领会、操作。下发《******指引》及《******指南(2020)》。
4、填补行政工作制度空白。制订《*****规范》。
(三)工作协同方面
1、组织好全体职工大会。及时响应、因地制宜,确保公司相关重大事项落地实施。
2、配合好防疫期间保障。出人出力、献计献策、积极监督,确保部门、公司防疫工作供得上、无漏洞。
3、做好处室间工作配合。在扶贫采购、资产盘点等工作上不分你我、全力支援,做好齐头并进,确保部门内一切工作顺利推进。